我该继续创业还是去找一份工作？

我该继续创业还是去找一份工作？

    不知不觉中，毕业已经快两年多了，回头看看自己走过的路，颇有感慨，现在的自己，也算是发展到一个门槛了，面临该继续创业还是回头重新找一份工作的难题，在这个冬夜，整理出自己过去两年多的职业生涯发展路程，希望与您共享；也真心希望听到您的意见。24岁的自己，该何去何从？也许是流水帐，也许文字太罗嗦，但是键盘敲下的都是我真实的经历真实的感情。

    1、自我介绍与大学生涯

    首先简单介绍一下我自己，我是湖南人，1980年出生。2002年毕业于北京一所师范大学的心理系，副修计算机大专。在大学期间，我算是比较优秀的那种，曾经获得北京挑战杯科研竞赛特等奖，北京市优秀三好学生连续三年。

    但是在大学期间，我很少参加社会活动，与学生会之类的无缘，属于比较内向的那种。像这种性格，原本不可能，自己也压根没想过办公司。

    不过由于自己来自湖南的一个很穷的乡下小镇，父母下岗比较早，读大学的时候经济压力比较大，所以，从大一下学期开始，陆陆续续地在外兼职，做过家教、广告公司撰稿人、帮小公司与学校做网站、跟导师做项目，也算是多多少少对社会有所认识。

    毕业的时候，由于大学本科期间已经在核心期刊上发表了很多篇科研论文。原本保研中科院是一点问题都没有。但是因为自己的年少不经事，在保送程序上操作失败，最终2001年11月底才得知保送研究生失败。因为当时家里经济压力很大，同时当时对社会充满了好奇，想到外打拼几年看看，所以放弃了考研，从此踏上了社会。

    2、求职期

    2001年11月，开始在网上找工作，也许由于当时自己的简历比较充实，很快，一个星期之内，通过51job，在国内一家著名的IT上市公司找到了一份心理学工作，当时自己也很喜欢那个部门的工作风格与工作内容。于是毫不犹豫地签约了。因为自己的学分很早就够了，大四不需要上课。所以从2001年2月，我开始正式上班。原本计划从此开始了自己的职业生涯，大公司、本专业的工作与和善的同事——一切都看上很顺利。然而，在公司应届毕业生体检的时候，意外地得知自己转氨酶偏高，于是很无奈地收拾东西，离开了仅仅工作了半个月左右的第一份工作。

    2002年4月，在网友的协助之下，在一家比较小，但是在行业内比较有名声的市场研究公司找到了自己的第二份工作——市场研究经理。没有想到的是，原本算得上工作狂的我，却碰到了一个更加工作狂的老板。每天晚上加班到深夜一点钟也是经常的事。初出校门的我，实在无法接受。转氨酶偏高的身体现状更是让我远方的家人始终担忧。于是，我仅仅工作一个月，离开了这家公司。

    2002年5月，在当时原本计划保研的那位导师的协助之下，来到了国内最著名的一所高校所下属的一家公司。这所公司是由国内数十家名牌大学合资成立的，是当年网络泡沫经济时代，盲目成立的一家典型的网络公司。公司法人代表是这所最著名的高校的校长，公司总经理是这所高校的一位老师。总经理跟原本计划保研的那位导师非常熟悉，同时，他刚刚经历了公司其他学校股东撤资，公司资金从一亿狂跌到数百万，员工急剧流失的失败，但是他毫不忌讳地将一切事实都告诉我了。有感于他的真诚，我在他最困难的时候加入了这家公司，从事企业管理咨询工作。

    慢慢地，在当时公司仅有的六名员工的努力之下，公司原有的业务模式逐步摆脱了网络经济泡沫的影响，借助于这所国内最著名的高校在理工科方面的名气，树立了新的名声。签下了多个大单。

    然而，2003年1月，春节的时候，蓦然回首，我却发现自己在这里并没有获得自己想获得的。待遇，仍然是每月三四千人民币左右。发展空间，总经理原本承诺给我支持，成立一个新的企业人力资源咨询部门，由我牵头，却始终没有实质性进展。2003年年底，总经理的一位学生也加入了这家公司。很多发展机会都落到他的头上了。春节之前，总经理甚至建议我改行，从事管理咨询中自己不是特别喜欢，与自己的专业也毫无关系的企业竞争情报咨询工作。

    于是，春节之后，我开始考虑跳槽。

    3、第四份工作

    在女朋友的支持之下，我于2003年3月找到了一份新工作，待遇比刚毕业的时候翻了一番。是国内前几名的一家管理咨询公司的人力资源咨询师。这家公司原本分成管理咨询本部与人力资源咨询部。当时应聘成功的其实是管理咨询本部，主要是从事企业的人力资源咨询。但是阴差阳错的是，在应聘成功的之后，恰巧碰到自己的一位老朋友。他毕业之后原来竟然在这家咨询公司的人力资源咨询部工作。

    一番分析之后，他认为我来人力资源部更合适。于是，在他的热心推荐之下，与这家公司的人力资源咨询部的老总谈了谈，就来了。结果没想到，谈的时候居然给自己的职业生涯发展留下了非常大的隐患。

    或许是老朋友在推荐我的时候，太强调我的计算机背景而非心理学背景，而当时这家公司的人力资源咨询部的老总非常想发展e-HR业务，于是就让我负责这一块。而大家要知道，管理咨询公司的强项并不是软件或者网络服务啊。在缺少公司资源、人才的情况之下，我招聘了一个美工，买了一些服务器，同时招聘了两个名校的计算机学生作兼职，准备开拓老总寄予厚望的e-HR业务。

    好不容易，网站刚刚开了一个头，却赶上了非典。几乎是全北京戒严！公司所有的运作也立即停止！

    于是，在家休息了两个多月。当然，公司工资还是照发。但是在非典闲得无聊的时候，几笔私活，让我的职业生涯在不经意间从此又驶入了另一条轨道。

    4、两栖期

    或许是大学的时候那种差点读不起书的生存压力以及父母早早下岗之后的那种为生存而奔波的感触，让自己总是无法像常人一样安心享受生活，总是想多学一些东西。可以毫不夸张地说，自己的计算机水平，编程水平与Web专业设计水平在很多专业出身的人之上。

    从大学二年级开始，自己创办了一个专业网站。在这个网站中，结识了不少朋友。其中，也对心理学市场化前景作过多次探讨。甚至，也曾经正经地写过一个心理学商业计划书，想过自己办一个公司。但是没有想到的是，它突然之间来临了，而且，是那么快！

    非典的时候，很莫名其妙的居然接到了五个单，都是让自己替他们开发软件与网站的。由于都是老朋友、老师，关系都很熟，但是他们又都需要开发票。同时，女朋友当时特别特别地闲，总想找点事情干，于是，借这五笔单积累的资金以及女朋友的支持，在非典最严重的时候，自己成立了第一个公司！公司主营业务主要是销售自己与朋友开发的软件系统。

    然而，非典过后，注册完公司，租完办公室，买完税控机一应设备之后，发现自己又没有什么资金了，陷入了新的一轮财政危机。

    此时，已经是快七月了。而这时，这家公司的人力资源咨询部的老总由于发展空间有限，准备成立一个新的咨询公司，在七月初，找我好好谈了谈，并且承诺有创业股。

    考虑到自己的公司那边远远不够成熟，更像是一场梦，一场游戏。于是，自己与另外六位同事，跟老总一起跳槽，整合了另一家咨询公司的人马，成立了一个新的公司。

    新的公司，宽松的管理环境，借助于在行业内的影响力，新的公司很快签下了好几个上百万的单子。自己的职位也成为高级咨询师，薪水随着上涨。已经是跳槽之前的一倍多了。一切看似美好。

    然而，自己的职业定位却依然模糊。在老公司做的网站项目完全停止了。老总让我去参加一个咨询项目。新的咨询公司成立之初，我辛辛苦苦撰写的e-HR服务商业计划书成了一纸空文。在现金流的压力之下，谁也不敢去冒风险。

    转眼间，咨询项目就耗掉了我将近四个月的时间，到十一月底了，所谓的创业股始终遥不可及。在这期间，女朋友那边的公司发展却不是特别顺利，一介书生，从来没有接触过营销，怎能顺利发展呢？其间因为缺少创业的基本常识，闹了无数笑话，让我感慨当今学校教育中的创业教育的缺失。最经典的一个是，第一次给外地的客户寄协议。第一次邮寄，很快被退回来了——原来忘记用签字笔写了；第二次邮寄，又很快被客户退回来了——原来居然忘记协议是要一式两份的；好在客户是老朋友，还比较有耐心，可是第三次邮寄，又很快被退回来了——原来协议里面的一些数字用语过于模糊。

    于是，我不得不既忙于咨询公司的咨询项目，又得时不时协助女朋友这边的公司开展工作。不时地在多个角色之间转换，其实很累。事不多，却累心。

    5、创业期

    以前总是听说，很多白领白天当员工，晚上当老板。两头不耽误。然而，我发现，我真的做不到两头不耽误。与女朋友两人都是第一次办公司，对自己的小公司充满了憧憬。不断接到的客户电话也让我们信心爆棚！相形见绌的是，自己的咨询工作多多少少显得有点无聊、效率低下。

    年轻的心，多多少少地偏向于了自己的公司那边。终于，11月底，老板找自己好好谈了一次，希望我能够好好对待咨询工作。几番思量，总觉得人生不就是一场经历吗？如果年轻的时候不去闯荡一番，又何来成功呢？

    心比天高的年轻人却忘记，成功是要付出代价的。白手起家式的创业在目前的中国，更是九死一生。

    2003年11月底正式辞职，从此，开始了自己的全职创业期。

    没有想到的是，马上就面临一个连续三个月没有盈利的打击。当时公司的主要市场定位是销售面向教育行业的软件。也许是经验不足，不知道学校的12月、1月与2月就是淡季。但恰巧还是因为经验不足，并不觉得连续三个月亏本是件特别严重的事情。

    依然努力的工作，尽管成功遥遥无期。

    终于，转机来临。此时，公司全体员工几乎都心灰意冷了。春节我也没有回湖南老家，在北京尝试设计一套新的软件系统。当时苦苦寻求投资，甚至希望如果投资者能够出15万，就给他们30%干股。谈了几轮投资，却依然是失败，此时的我们，该何去何从？咬咬牙，退掉原本计划读在职研究生的款项，节省一些自己的开支，女朋友甚至在她生日的时候去做家教补贴我们个人的生活费用！正在准备放弃学校产品，主推面向企业与个体的产品，陷入绝望的深渊的时候，四月份全国发生了一件极其轰动的大事，引起了大家对此方面软件的重视。在代理商与全体员工的努力之下，公司及时地做出反应，抓住了机会，公司迎来了第一个销售旺季！

    而年轻的我，年轻的女朋友（她82年的，今年七月份正式毕业之后，就不找工作，继续办公司了）以及年轻的公司员工们，又在这个销售旺季之中迷失了方向，为年轻再次付出了代价。在学校产品热销的时候，我却没有意识到乘胜追击的重要性。忘记了营销战的重要法则——只有真正做到市场第一的，才可以去开拓新的业务领域。我们在忙着收学校的钱的时候，研发重点与营销重点却都放到个体上去了。购买新的服务器，租赁更大的办公室，添置新的办公电脑，招聘更多的员工，然而，所有的投入有70%投入到面向个体的产品之上了。

    于是，我们在经历了公司成立之后的第一个销售旺季之后，加上七八九三个月，学校软件产品的传统淡季，以及缺乏学校产品方面的研发与广告投入，七八九三个月又是连续三个月的亏损，几乎大伤元气！

    在八月底，总结了教训，节省开支，开始回归最盈利的学校产品，加快学校产品研发速度，同时加大广告投入，并且将学校产品与企业产品、个体产品相互区分，分别成立单独的产品宣传网站。慢慢地，从八月底到九月底的努力有了收获，在刚刚过去的十月、十一月又斩获不少。

    6、职业倦怠期

    公司慢慢地步入了正轨，销售流程日益标准化，女朋友他们的销售部在销售方面能够独当一面。我负责的研发部研发的产品基础件在大家的攻关之下，奠定了良好的、可扩充性特别强的框架。然而这时，在大家热火朝天地干着的时候，我却感觉到了多重困惑，陷入了深深的职业倦怠期，到了现在，还不能自拔，从十月开始，就是提不起任何兴趣干活，同时，益发不愿意与人交流了。

    我的困惑主要来自于以下几方面：

    1、没有足够的创业心理准备。

    始终觉得创业有点太早，始终觉得自己的人脉关系、资金与技术其实应该在那家咨询公司再积累几年。在非典期间匆忙成立公司，去年十一月底又匆忙辞职，究竟是福是祸，即使到了今天，依然难以释怀。

    2、职业生涯定位不明确。

    原本给自己的定位是一个专家，自己的个性、兴趣也比较适合从事研究性工作，现在办公司之后却发现，必须与人打交道，尽管女朋友比较外向，亲和力强，弥补了自己这方面的不足，然而她由于经验、视野，很多谈判、交流场合还是必须自己到场，而这些，总是觉得自己不是特喜欢。于是，自己总是在思索创业这条路是对是错，有时候听到以前的老东家、老同事的好消息，心里面总是不舒服。在这种摇摆不定之中，进一步加深了自己的挫折感。

    3、对女朋友觉得内疚，工作家庭严重失调。

    自从女朋友这个名校毕业的北京本地女孩跟了我这个湖南穷小子创业之后，总觉得特别对不起她。每次想起她生日的时候去外作家教贴补生活费用，就觉得特别感动，特别内疚。创业原本是让自己提升生活质量，结果呢？赚不钱的时候，因为她负责销售，又不好意思批评其他员工，所以总是拿她出气，而她，总是默默地认了。我的脾气又属于比较固执比较急的那种，好几次都是朝她发无名火。心平气和的时候，觉得特别地对不起她。原本创业型小公司，琐碎事情多而杂，更是严重侵占了两人的生活空间。几乎24小时在一起，却很少有真正交流感情、自我职业生涯发展的事情。

    4、严重缺乏成就感与安全感。

    由于是创业型小公司，同时我又是负责研发这一块，自己本身属于那种自我要求高，甚至完美主义的人。因此，很难找到成就感。想起当年的同事们正西装革履，出入中国500强行业的大公司，直接与高层对话，就觉得特别挫折。当他们为每个月的交通费报销而四处找车票的时候，我却在挤公车；当他们在课堂上意气风发，旗下众多经理人正襟危坐聆听的时候，我却在与程序员们加班干苦力；当他们一笔单子就是百万级别的时候，我却在觉得整个公司年净利润能突破百万还是一个梦；当他们贷款在二环内购买九十万的六层小板楼的大洋房，我却为了现金流安全，只能在二环外买个楼层低朝向不好的高层塔楼的小一居。三次死里逃生的经历，更是让我严重缺乏金钱安全感，出门挤公交，报纸看新浪，回家练厨艺，体检胆颤颤。

    5、公司发展前景不明确。在办公司之前，从来相信的是，北京有张朝阳；上海有陈天桥；广州有马化腾。现在的我，却记住的是小公司前五年淘汰率高达95%。在办公司之前，从来相信的是，年轻就好，什么都可以从头再来。现在的我，却后悔的是太年轻，人脉外强中干；去外作项目不显老；银行贷款可能性为零；亲戚朋友穷光光；风险投资却还嫌花钱少！办公司之前，相信的是公平竞争，纳税光荣，现在的我，国家垄断与回扣司空见惯，6%的营业税，33%的所得税，更是让我学会小饭馆吃饭不要票，给人家一条活路！

    自己是学心理学的，众多职业咨询师更是自己的老朋友，我非常清楚的知道，一切都是心态惹的祸。静下心，细思量，却仍然解不开自己的心结。于是，从十月开始，整天无法安心上班，欲颓废，却连颓废的心情都没有！匆匆忙忙地买了房，甚至，准备与相知近三年的女朋友办婚礼，然而，买房、结婚能让自己摆脱现在的恶劣心态吗？我怀疑。正如《心理心里有个谜》中所言，因为太了解心理咨询的技术与方法了，学心理学的反而更不容易摆脱心理困惑。多位朋友都建议，有两条比较途径来解决自己的问题，其一，放弃公司，或者让女朋友负责公司，自己去重新再找一份工作；其二，将自己的公司卖给大公司，或者做大公司的配套公司，这样也有利于自我职业生涯发展。

    然而，说是容易，实际还难。现在的心态亦不复刚毕业的时候每月三千乐呵呵的心态了！是继续坚持，争取等到整个心理学行业有爆炸性增长的那一天？（是不是要等到花儿也谢了？）还是及时退出，重新回到管理咨询老本行？（即将结婚的我，还能习惯飞来飞去的生活吗？白领需要的是敬业与专业；而办公司却讲究的是战略设计、人员激励、坚持不懈、成本控制与风险决策？我现在的心态还能习惯白领的生活吗？）是继续与女朋友在一起办公司，两人乐也好，苦也好，都认了，等待公司慢慢成长的一天？（然而，公司真的不会影响感情吗？年轻气盛的我们，能心平气和处理这些事情吗？）；还是将工作与感情分离，两人在不同的公司工作，做一对平常夫妻？（如果就此留下一个心结，以后我们还敢创业吗？）

    唉，左右为难，摇摆不定。即将过完本命年，步入25岁的我，究竟该何去何从？