共产党员、转业军人、山东平邑县平邑镇农民陈祥福靠在部队军地两用人才培训班学到的技术，掌握了一套过硬的养鸡本领，在家乡兴办养鸡场，成了当地的致富带头人。2005年他繁育鸡苗100万只，收入达60万元。

    陈祥福从部队转业回乡后，1995年底．组织了10多户自筹资金50多万元。引进了当时市场看好的乌骨鸡养殖。由于商品鸡价格下跌、市场销路不畅等原因，他不但没挣钱，还背上了26万元的债务。陈祥福认真总结失败的教训，利用3个月时间跑遍了全国30多家大中型养鸡场，登门拜访了近百位养殖专家、教授，搜集了大量市场信息并学习了先进的孵化、养殖技术。几个月后，他开始了第二次创业。

     1997年底，全国各地的养鸡市场跌入低谷，陈祥福预料到，经过1年低谷的运营，市场需求量将会急剧回升，鸡苗的需求量也会水涨船高。陈祥福向亲戚借来2万元，建造了4座近600平方米简易养殖棚、100平方米孵化车间。他凭过硬的技术和丰富的市场信息，第一批4000只商品代乌骨鸡苗以每只2．4元的价格出售给河南的客户。

     随着养鸡行业走向峰期，陈祥福两年共获纯利1 0余万元，养殖规模达2万只，并建成了育种、养殖一条龙养殖场。

     2002年他开始了第三次创业。这次把培育种鸡作为主产业，除拥有1座年孵化60万只种鸡的养鸡场外，还与外地1 5家种鸡场合作，年育成种鸡150多万只。

     三次创业就是三次“蜕变”，他成了远近闻名的养鸡大王。第一次养殖失败。他学会了及时改变思路，从单一的乌鸡养殖到几个品种即丝毛乌鸡、平骨乌鸡与被行家看好的沂蒙草鸡、麻鸡、本地鸡兼养；学会了请专家调配饲料，实行科学管理Q他运用自己的技术与养殖信息进行“嫁接术”，与外地养殖户联合育种鸡。2002年以来他在枣庄、沂南等地联合开办育种场，建起了10个孵化基地，引进沂蒙草鸡、河南固始鸡、安徽宣凤黄鸡等近10个父母代品种鸡。这些种鸡提供的商品代鸡个体美观，采食量小，增长快，生长周期短，每只可获利2～4元，比当地养殖户每只多收入0．5～1．2元。

      第三次创业重点是扩大规模。没有规模就没有效益。2005年，虽受禽流感影响养鸡业受到损失，但他还是引进新品种和40套孵化设备，基础设施建设也由简单的土房发展到5000多平方米的标准养殖场，建起了鸡粪沼气池。

      笔者采访交谈中，了解到陈祥福在经营过程中一直把共产党员作为自己的品牌，时常提醒自己做一个诚实守信的人。他把经营成功的经验归纳为情商、朋友、爱心、人气。情商，就是带着感情对待人和事。他对客户承诺：弱鸡残鸡不卖，鸡苗保证98％的成活率，100％的品种纯度，无偿提供技术服务。