4月18日，在中国连锁经营协会发布的《2005年中国特许经营发展蓝皮书》中，我国特许经营体系已突破2000个，成为世界上特许经营体系最多的国家。记者对沈阳部分特许经营企业进行调查时发现———
特许经营体系，是指使用同一模式、同一品牌，经营同一商品或服务的特许总部及其连锁店铺群。特许经营从上世纪90年代中期试水沈阳，现已经渗透到近50个行业。
特许经营中的种种圈钱陷阱
近日，沈阳市工商部门查处了来自广东的“美国远程教育网”一案。这家自称为“特许经营”的网上企业宣称，想要快速致富一共分为三步———第一步缴纳1360元入会费成为会员，第二步上网取得美国学习软件进行“特许加盟”，第三步发展下线赚大钱。每发展下线达到9人时获取推荐费400元，以后每发展9人获取600元。一时间，许多不明真相的投资者纷纷加盟，结果落入传销陷阱。
不光是传销混入了特许经营业态，近几年，许多小品牌、假品牌、空头品牌，滥竽充数地参加到特许经营的行业当中，挖出种种圈钱的陷阱。4月18日，记者打开“中国人”网站，各种特许经营的广告铺天盖地，赚钱的数字常常是一翻百倍，各种“历史悠久”的冒牌洋企业“各立山头”，一些品牌还打出“半个月回本”等欺骗式广告词招徕加盟者。“这家特许经营连锁店，只是用一个空招牌来骗钱！”大东区李海先生，前年加盟了深圳一家咖啡连锁加盟店，该店承诺只需交8万元至10万元加盟费，就负责帮助加盟者提供业务培训、广告投放和店面装修，加盟者凭借这个搭建好的“平台”半年内就回本，每年纯利数万元。实际上，总店没有分文投入，李海忙活两年最终血本无归。
据了解，美国用150年发展特许经营产业，仅仅发展了1400多个种类，而中国在短短10多年间，竟迅速发展了2000多个特许经营的种类，这种表面上的繁荣其实是畸形的。
大鳄们“暗渡陈仓”
上世纪末，许多国内外大型连锁集团，在沈阳掀起了特许经营的浪潮。最近，这些大鳄们却偷偷收回强大的“内功”，只剩下了“太极拳”的虚招。表面上仍在招徕加盟商，实际上已关闭了特许经营大门。
去年5月，中国百胜餐饮集团宣布，把特许经营权收回改为直营，国内130多家必胜客分店的经营管理权收回，必胜客的理由是：如此有利于在中国的整体发展。
今年，我国第二大餐饮连锁品牌小肥羊，开始酝酿收回沈阳等地餐厅的特许加盟权，改为直接经营。据了解，小肥羊曾以平均每3天一家新店的速度壮大出660家分店，仅沈阳就有20家“小肥羊”。小肥羊这次的理由是：由于扩张迅速，小肥羊有品牌失控的危险。
在收回国内的70家分店后，“周大福”给出一个更加直接的理由：对于过多的加盟店，周大福感到力不从心，尤其是加盟店的珠宝随意打折，总店驾驭能力明显不足。
大鳄们还有一句话没有“明挑”，而我国的特许经营历史短暂，在高速发展的同时存在着如法律不完善、企业管理水平和加盟者素质不高等诸多问题。一位业内人士表示，狗不理、全聚德等品牌因为盲目扩张连锁，反而造成了品牌价值降低。
似乎从2004年开始，大鳄们想通了一件事情，在自己实力能够达到时，自己布局、自己掌控、自己操作更为省时省力。亚洲一家大型快餐连锁东北区负责人表示，先在东北做足200家店，让市场基本饱和以后，再邀请加盟商填补“缝隙”。看来，这些实力强大的大鳄们，已经先考虑填饱肚子，再考虑推销加盟店。
特许加盟，没有“特许”赚钱
从一些著名品牌“爆炸式”发展开始，特许经营的确创造了许多奇迹。但是，对于沈阳的创业者而言，它毕竟是一种不同于传统经营管理方式的新经营模式，还有许多问题需要解决。
天下没有免费的午餐，4月16日，在新洪记附近开了新干线洗车店的李野认为，如果加盟国际洗车连锁，虽然省去了宣传、上货等麻烦，但说到底“还是给别人打工”。另外，加盟店很容易变成仅有外部一致的“形”，而特许经营的“神”则在于管理制度上的一致。加盟店的极至是“神形兼备”，“连而不锁”是很难取得成功的。
购买了特许权并不意味着就购买了成功，有意加盟者应该深思熟虑。
